Stonfield's Blog

Le management des séniors dans les entreprises

Le chômage des séniors cadres est aujourd'hui presque a un niveau de  plein emploi (4,9%) alors que le gouvernement annonce un plan de relance de l'emploi notamment pour les + de 55 ans. Pour notre part, nous observons une tendance de plus en plus forte afin de motiver et conserver les séniors dans les entreprises.

Nous effectuons depuis quelques années des team-buildings et sessions de motivations pour ces populations que les cadres dirigeants souhaitent chouchouter !

Une belle revanche pour ceux que l'on considérait à tort comme étant surpayé et au bout du cycle ;-)

Alors comment expliquer ce revirement de situation ?

Tout d'abord les ressources humaines se sont mutées dans de plus en plus de sociétés en vrai service de développement des compétences humaines et non plus en simples services de recrutement et de gestion administrative (paye, social...).

Dotées de vrais professionnels du développement RH les sociétés ont réalisé l'importance de conserver une population qui est bien souvent le canal historique de  l'entreprise mais aussi détentrice d'un savoir faire et d'une expertise unique.

Hormis le transfert de savoir aux jeunes générations, les séniors sont maintenant devenus eux aussi des cadres dynamiques !!!

Dans notre métier, nous nous sommes également adaptés, non pas que les séniors soient la majorité du staff de Stonfield Team Services (quoique à Toulouse peut être !!! :-)), suite aux demandes régulières de conseil en management, motivation, cohésion et simple convention dédiées à cette population.

Aussi bien en matière de Conseil qu'en Evènementiel, le scepticisme est souvent de mise quand vous vous adressez a des plus de 55 ans à qui "On ne le fait plus !". Le niveau d'exigence va de pair !

Le stress sur le banc des accusés

Pointé du doigt comme étant le mal du salarié du 21ème siècle, le stress est sur banc des accusés ce lundi. C'est aujourd'hui que doivent démarrer les discussions entre syndicats et patronat de façon à retranscrire l'accord européen de 2004 mettant l'accent sur la prévention et la responsabilité de l'entreprise.

Ces discussions sont l'occasion d'évoquer les différentes solutions pour apprendre à mieux gérer la pression quotidienne. Mais avant l'ordonnance, s'impose un diagnostic précis. En effet chaque entreprise ayant ses propres particularités, il est nécessaire de prendre le temps de l'observation - en interne ou en faisant appel à un consultant spécialisé - pour définir les sources possibles de stress : manque de visibilité, organisation défaillante, difficultés à déléguer, objectifs trop hauts, manque de temps, problèmes de communication...etc. Reste ensuite à activer le(s) levier(s) efficace(s) pour vos équipes : incitation à une meilleure hygiène de vie par le sport et la relaxation, mise en place d'horaires adaptées, redéfinition de l'organisation, mais aussi formations à la gestion du stress, du temps, en organisation...etc.

Parce qu'il a une influence sur les performances de l'entreprise d'une part et parce que le combattre est une source de gains de productivité extraordinaires, le stress sera un des enjeux majeurs auxquels les entreprises vont devoir faire face dans les années qui viennent.

Enfin, pour reprendre les termes de quelqu'un qui se reconnaitra : "Nous courrons tous une course qui n'a pas de ligne d'arrivée. Chacun doit trouver son rythme, prendre conscience de son potentiel comme de ses limites et apprendre à lever la main avant  le burnout"!

Partenariat Cité de l'Espace & Stonfield

Nous sommes très fiers d'annoncer aujourd'hui le partenariat que nous venons de conclure avec la Cité de l'Espace, portant sur le lancement d'une offre de séminaires à très forte valeur ajoutée, basée sur la thématique de la conquête spatiale.

Ce partenariat est le fruit de plusieurs mois de travail en commun, pour aboutir à un ensemble de solutions sur mesure, visant à améliorer les performances d'équipe de nos clients communs, que ce soit en matière d'Incentive, de Team Building, etc...

Vous trouverez ci-après, en téléchargement, le Communiqué de Presse que nous avons diffusé conjointement ce jour.

Merci à Bernard, Bertrand, Guadalupe, Sandrine, Philippe et Stéphane d'avoir rendu tout cela possible ;-)

N'hésitez pas à nous contacter ou à laisser ici un commentaire si vous souhaitez en savoir un peu plus.

Technorati Tags:
espace, team building, incentive, seminaires, toulouse, cite de l'espace, motivation, presse

Mission : Ressources Humaines

Mission : Ressources Humaines

*****

Le Client

Un groupe de 265 entreprises avec 75 000 employés. La mission est basée en Arabie Saoudite. 


La Problématique

Former une équipe de consultants seniors spécialisés en Ressources Humaines pour accompagner ce client dans les changements à opérer : restructuration, réduction d'effectifs, conception et application du système d'indemnisation, définition de la nouvelle organisation.
 
Votre profil

Consultant Senior, vous êtes un expert reconnu de la gestion des Ressources Humaines et des problématiques de restructuration. Vous avez des références significatives sur ce type de mission. Ancien DRH ou Top Manager d'un grand groupe et idéalement membre du codir, vous parlez, lisez et écrivez très couramment en anglais.

*****

Ce projet vous intéresse ?
Envoyez votre profil en anglais, un descriptif de vos domaines de compétences, et vos références: partenaires@stonfield.com

Chez Stonfield, nos actes sont guidés par nos valeurs :
Intégrité, Respect de nos Clients, Performance, Rigueur, Esprit d'équipe, Envie de bien faire les choses. Vous êtes un expert dans votre domaine (Coach, Consultant, Formateur, etc...), vous partagez ces mêmes valeurs et vous vous sentez capables de donner le meilleur de vous-même à nos clients ?
Alors faites vous connaître en envoyant votre profil à partenaires@stonfield.com !

Nouvelle HomePage de Stonfield

Lorsque nous avons lancé Stonfield InWorld avec David Castéra, les activités de Stonfield "Canal Historique" existaient déjà depuis quelques années, sans distinction particulière.

Nous avons alors regroupé l'ensemble des activités liées à la Performance d'Equipe (Coaching, Séminaires, Challenges Commerciaux, Formation, Team Building, etc...) sous une seule et même marque : Stonfield Team Services.

Mais depuis tout ce temps, le point d'entrée du site de Stonfield, accessible via l'adresse www.stonfield.com, pointait en fait sur Stonfield Team Services uniquement.

C'est à présent réparé et Stonfield InWorld, spécialisée dans les technologies Internet, et notamment les Mondes Virtuels, vient de trouver la place qui lui était due.

C'est peut-être un détail pour vous, mais pour nous, ça veut dire beaucoup ! :-)

Merci à Elodie et François, pour cette jolie Home ;-)

Technorati Tags:
stonfield, web, design, home

Le duo Tradition / Modernité

  Après l’e-learning, une nouvelle tendance vient s’ajouter au monde de la formation : Le « blended learning ».

En provenance des États-Unis, le blended-learning est tout simplement la réconciliation de la formation traditionnelle et de l’e-learning. Souvent mis en opposition jusque là, ils se révèlent être complémentaires. Il s'agit d'utiliser conjointement l’e-learning et le mode « présentiel ». Cette méthode permet d'alterner sessions à distance – entraînant une réduction des couts de logistique- et  sessions en face-à-face – permettant de rompre avec l’isolement de  l’apprenant face à son ordinateur. Ainsi, vous bénéficiez des avantages des deux, tout en évitant leurs contraintes

Voeux 2008

Je sais que nous aurions du commencer l'année par vous présenter nos voeux, mais en fait, nous l'avons plutôt commencée par nous assurer que toutes les opérations que nos clients nous ont confié pour ce début d'année allaient être à la hauteur de leurs attentes :-)

Mais mieux vaut tard que jamais...

Toute l'équipe de Stonfield Team Services et de Stonfield InWorld se joint à moi pour vous souhaiter la plus merveilleuse des années 2008.

Bien sûr, la santé de chacun et sa capacité à trouver le bonheur à titre privé sont au coeur des préoccupations... mais sur un plan plus professionnel, nous vous souhaitons une année riche pour vos équipes, des occasions de vous retrouver, d'échanger, de partager ensemble les quelques échecs que vous rencontrerez peut-être mais également les succès - que nous vous souhaitons nombreux - que vous rencontrerez sans doute.

Même si nous n'avons pas de boule de cristal, il est évident que nous sommes dans une tendance, en 2008, qui devrait nous amener à travailler plus qu'avant... Il sera donc primordial pour chacun de nos clients, de s'assurer que toutes les conditions seront réunies pour que leurs équipes puissent s'épanouir, innover, maîtriser et surtout... donner le meilleur d'elles-mêmes.

Quoi qu'il en soit, nos clients savent qu'ils pourront compter sur nous, comme ils l'ont d'ailleurs fait ces dernières années.

Bonne année 2008 !

Légo, F1 & Performances des Ventes

Dans un secteur devenu extrêmement compétitif, l'un de nos clients  nous chargea de l'aider sur des enjeux aussi simples que la motivation & la performance de ses cadres.

Acteur historique de son marché, cette grande enseigne voyait baisser son volume d'affaire & ses équipes de ventes démotivées alors que son secteur connaissait un essor  jamais connu.

Après un audit profond auprès de l'ensemble des populations cadres France, menée par des consultants agrées Stonfield experts de la problématique et du métier, nous décidions de concert avec le client de réunir l'ensemble des cadres de la société pour 2 jours de convention (ce qui n'existait plus depuis 5 ans !).

Attentes, curiosité, angoisse animaient les participants lors du premier accueil café.

Ces sentiments furent vite dispersés quand le comité de direction arriva tambours battants sur la salle plénière vêtu de combinaisons de F1 !!!

La formule 1, fut l'image de la convention, Performance & Compétitivité !

Passé les traditionnels bilans et projections, les 15 équipes de  10 personnes se  confrontèrent à...une boite de LEGO!

Avec un objectif simple : Créer un véhicule compétitif pour une course finale...

Cet exercice, pas si enfantin, a permi de mettre en exergue la difficulté de réussite d'un projet de groupe si l'on ne respecte pas les règles & process.

l'exercice fut révélateur pour la très grande majorité des salariés, les problématiques retrouvées durant ce moment "Fun" était bien celles trouvées en magasin.

Avec l'aide de nos consultants, les groupes de débriefing mirent en place différents plans d'action pour améliorer les performances des Magasins, ce qui fut une vrai réussite tout au long de l'année, mesurée notamment par un challenge interne mis en place par l'équipe Stonfield.

Merci  encore au comité de direction & à super Marie Josée ;-)

Bilan de l'Opération Marine Nationale

Vous trouverez ci-dessous le bilan de l'opération Marine Nationale, bilan que nous souhaitions partager avec le plus grand nombre.

Vous pouvez également télécharger le Communiqué de Presse ici.

Nhésitez pas à nous contacter ou à contacter le Service Presse de la Marine Nationale si vous souhaitez davantage de détails ou simplement échanger sur cet événement...


Communiqué de Presse

Paris, le 13 décembre 2007

La Marine Nationale dans Second Life :
Succès pour la 1ère escale !

La frégate de la Marine Nationale a appareillé le 4 décembre 2007, terminant ainsi sa première escale dans le monde virtuel Second Life. Cette escale s’est révélée être une formidable tribune pour présenter les missions de la Marine, expliquer ses métiers et nouer un premier contact avec les futurs marins français.

Les six journées d’escale ont été intenses de rencontres et d’échanges : 1.400 personnes ont visité le bâtiment conçu par la société Stonfield InWorld, experte des mondes virtuels et dialogué avec des marins professionnels.

«Comparé à un salon classique de l’emploi de même durée, c’est presque le double ! » commente Stanislas Gentien, responsable "recrutement on-line" de la Marine Nationale. « Cette initiative de la Marine a emporté l’adhésion de la quasi totalité des visiteurs ; elle a en particulier éveillé la curiosité de professionnels et d’institutionnels qui sont venus découvrir et observer. De plus, de nombreux prescripteurs (professeurs, proviseurs, missions locales d’insertion, associations,…) s’en sont fait les relais ».

La grande majorité des visiteurs (plus de 1200 d’entre eux), est venue avec des questions sur les missions, les moyens et les métiers de la Marine. Parmi eux, près de la moitié (600 environ) a montré un vif intérêt pour un parcours professionnel dans la Marine. Les semaines à venir permettront de savoir combien de recrutements découleront précisément de cette démarche.

« Il faut noter qu’une proportion inhabituelle - proche des 40% - de débutants des mondes virtuels ont fait la démarche de passer par Second Life en créant un compte utilisateur, uniquement pour rencontrer la Marine. L’innovation technologique au service des échanges interactifs est au coeur de ce dispositif que nous avons conçu pour la Marine Nationale dans un monde virtuel » commentent David Castera et Pierre-Olivier Carles, dirigeants de la société Stonfield InWorld.

« Des Canadiens, Américains, Anglais, Espagnols ou Brésiliens ont, eux aussi, embarqués sur la frégate... preuve que le bouche à oreille a fonctionné bien au delà de nos frontières ! » conclut Caroline Ducret, chargée de la communication « recrutement » de la Marine Nationale.

Forte de cette expérience, la Marine Nationale continuera à explorer de nouveaux territoires de communication et d’échanges.


CONTACTS PRESSE
Stonfield InWorld :
Virginie Heuzé – Florence Gillier Communication – virginieh@fgcom.fr / tél : 01 41 18 85 55

Marine Nationale :
Caroline Ducret : 01 53 42 83 15
Stanislas Gentien : 01 53 42 81 67 / 06 34 26 11 47
e-mail : sicm@recrutement.marine.defense.gouv.fr

Technorati Tags: Marine Nationale, Stonfield InWorld, Presse, Second Life, Bilan, Recrutement

Nomination de Philippe Poirot - Responsable du Développement Région Sud Ouest

Nous sommes très heureux d'annoncer aujourd'hui la nomination de Philippe Poirot aux fonctions de Responsable du Développement - Région Sud-Ouest.

Au-delà d'une suite logique et méritée pour Philippe, qui a su démontrer d'indéniables qualités depuis que nous collaborons ensemble, c'est également une nouvelle étape dans la vie de Stonfield Team Services.

Si l'essentiel de nos clients sont à Paris ou dans d'autres capitales européennes, le siège social de Stonfield Team Services est à Toulouse, tout comme son équipe de Production. C'est pourtant la première fois que nous mettons en place une structure commerciale dédiée sur la région.

Le rôle de Philippe sera de renforcer les relations que nous entretenons avec nos clients du Grand Sud-Ouest, mais surtout de proposer les services de Stonfield à des clients que nous ne pouvions pas vraiment adresser jusqu'à présent, faute de structure commerciale locale qui soit véritablement à leur écoute et à leur service.

Le territoire dont Philippe aura la responsabilité s'étend sur les 3 régions du Sud-Ouest, à savoir Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussillon et Aquitaine.

Vous trouverez ci-après, le Communiqué de Presse que nous avons diffusé aujourd'hui.

Communiqué de Presse

Philippe Poirot est nommé « Responsable du Développement - Région Sud-Ouest » pour STONFIELD Team Services.

Toulouse, le 05 Décembre 2007 : Philippe Poirot est nommé Responsable du Développement - Région Sud-Ouest pour STONFIELD Team Services.

STONFIELD Team Services a confié aujourd'hui la responsabilité de ses ventes et de son développement pour la région Sud-Ouest, à Philippe Poirot.

Il prendra ses nouvelles fonctions en Janvier 2008 et sera basé à Toulouse (31). Il sera en charge notamment de commercialiser, sur le Sud-Ouest, les services de la société, dédiée à l'amélioration des Performances d'Equipe, au travers de 3 offres : Conseils en Performances (Team Building, Motivation, Coaching, Challenges Commerciaux, ...), Formations liées aux équipes et Organisation d’évènements d'entreprise (Séminaires, Conventions, Voyages de Récompense, ...).

Le marché dont il aura la responsabilité couvre les régions Aquitaine, Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées.

Avant de prendre cette nouvelle mission, Philippe Poirot était, depuis 2006, Consultant Agrée par STONFIELD Team Services, principalement en charge de la Formation. Il conservera également ces fonctions.

Après plus de 15 années passées dans le secteur alimentaire (McCain, Danone), sur divers postes de management, tant aux Ventes qu'à la Formation des Forces Commerciales, Philippe va pouvoir reprendre à son compte une offre large et innovante pour proposer des solutions sur mesure aux clients de STONFIELD.

Il apporte à l’agence son expérience, mais également sa capacité à gérer des dossiers variés et complexes, intégrant à la fois du Conseil, de la Formation et la logistique d’organisation d’un évènement.

« Mélanger du Conseil, de la Formation et de l’Evènementiel est levier extrêmement puissant pour l’amélioration des performance d’équipe de nos clients » déclare Philippe Poirot.
« La région Sud-Ouest, chère à mon cœur et où se trouve le siège de la société, est très dynamique. Nous allons essayer de contribuer à ce dynamisme en accompagnant nos clients régionaux et d'autres, que nous essayerons de convaincre de la valeur de notre approche».

Au-delà de cette prise de fonctions, STONFIELD Team Services devrait annoncer dans les prochaines semaines, deux offres très innovantes, en matière de Team Building et d'e-Learning, ainsi qu'un partenariat stratégique sur la région Toulousaine.

A propos de Stonfield
Fondée en fin d’année 2002, STONFIELD Team Services est une Agence de Conseil et de Services, spécialisée dans l’Amélioration des Performances d’Equipes des Entreprises.

Ses clients sont des sociétés de toutes tailles et de tous secteurs d’activité, désireuses de dynamiser, remercier, fidéliser ou motiver leurs collaborateurs et leurs clients. Stonfield intervient notamment pour Alstom, C&A, EDF, IBM, Ipsos, La Poste, Schneider Electric, Sofinco, Yves Saint Laurent…

STONFIELD Team Services met en œuvre, simultanément ou séparément, trois pôles de compétences complémentaires :

- des missions de Conseil centrées sur les collaborateurs (cohésion, motivation & incentive, coaching d’équipe, team building, …),

- des modules de Formation visant à améliorer les compétences, toujours centrés sur les équipes,

- la conception et l’organisation d’événements d’entreprise, comme les séminaires, les conventions, les voyages de récompense, la logistique de formations, les VIP Client

Depuis 2007, Stonfield Team Services compte également, dans son écosystème, Stonfield InWorld, une société proposant aux entreprises de toute taille et tous secteurs, des solutions globales d’intégration d’Internet et des Mondes Virtuels dans leur stratégie de développement.

Technorati Tags:
conseil, Job, recrutement, stonfield, toulouse

Mondes virtuels et cohésion réelle

Manager et travailler ensemble c’est « tout simplement » coordonner des efforts vers un but commun, faire vivre et évoluer de concert des personnalités et des univers divers, exploiter au mieux des capacités et des potentiels différents. Les formations et exercices qui s’attachent à développer l’efficacité et le potentiel d’une équipe s’appuient pour la plupart sur des mises en situation à blanc permettant de constater les mécanismes qui régissent le groupe et surtout de permettre des « répétitions générales » dont la conséquence la plus directe peut être la constatation de dysfonctionnements. Il s’agit de mettre en évidence et de tester les aspects relationnels, réactionnels ainsi que les procédures employées. Ces expériences, pour être efficaces, se situent le plus souvent possible dans des univers et des activités très éloignés des tâches quotidiennes vécues par les collaborateurs pour permettrent de partir d’une feuille blanche, de brouiller les repères et être le moins possible parasitées par des actes routiniers. C’est ainsi que les équipes se voient confrontées à des lieux inédits (haute montagne, forêt, grotte …), des activités originales (spéléologie, atelier samba …) ou des changements culturels radicaux.

Mais il ne faut pas perdre de vue que cet « emballage » ne vise qu’un seul but : mettre en exergue le fonctionnement interne du groupe et le rendre plus efficace. Bien souvent la logistique qui accompagne une cession team building représente une contrainte à gérer qui parfois peut éloigner des préoccupations premières. Les impératifs de temps, de calendrier ou d’objectifs nécessitent, sur certains projets, une approche différente.

C’est en se focalisant sur le cœur des problématiques de cohésion d’équipe et sur les contraintes de certains de nos clients que nous avons développé une solution basée sur les mondes virtuels. Ces plates formes regroupent en effet les des atouts essentiels pour ce type d’exercice.

Elles permettent tout d’abord de plonger les collaborateurs dans un univers inconnu, régi par des règles qu’il faut apprendre à maîtriser. Au plaisir de la découverte de ces mondes s’ajoute celui de la compréhension de leur logique interne (transport, système de guilde, caractéristique de chaque zone …)

Ces univers ludiques, comme par exemple World of Warcraft, sont en outre bâtis autour des notions centrales pour tout manager. Dans ces derniers les participants possèdent des avatars dotés de compétences très spécifiques et complémentaires. Pour parvenir au bout des missions qui leur sont assignées, les joueurs doivent, en créant des groupes, combiner et exploiter les forces et faiblesses de chacun pour parvenir à leur fin. La sanction d’un éventuel échec n’est jamais frustrante puisque il est immédiatement possible de refaire une tentative en adaptant son comportement et la réussite est récompensée de façon immédiate et visible par l’amélioration de son avatar et donc, par extension, du groupe.

Il est d’ailleurs intéressant de noter à quel point la progression de la difficulté est dosée au plus juste. Au fur et à mesure, les tâches deviennent plus complexes mais nécessitent également la mise en commun de compétences de plus en plus diverses et donc la collaboration d’équipes de plus en plus importantes.

Enfin ces métaverses s’affranchissent des contraintes logistiques classiques puisque accessible depuis un simple pc, ils permettent aux collaborateurs de se retrouver pour des séances plus courtes, plus fréquentes et n’engendrant ni des déplacements ni réaménagements majeurs dans les plannings tout en conservant leur efficacité et un aspect très marquant.

Jouer n’est pas Gagner !

Les opérations « Team Building » sont en vogue et cela n’a pas échappé aux prestataires de services qui proposent de faire de toutes les activités possibles un moment team building. Et pourtant, sans même rentrer dans le débat sur l'originalité ou la créativité, ce n’est pas la course de karting ou l’activité paintball en soi qui permet de créer un lien entre les membres de votre équipe. C’est bel et bien tout ce que l’on peut tisser autour, qui va faire de ce moment privilégié un projet Team Building.

Mais alors comment rendre votre opération efficace ?
Premièrement, pensez à communiquer en amont. Un e-mail annonçant le prochain séminaire doit rester suffisamment flou pour remplir son objectif : donner à vos collaborateurs matière à débattre sur le programme qui sera proposé.
Pendant l’opération, pas question de laisser repartir vos collaborateurs une fois la course de karting finie. Si elle a réussit à sortir vos collaborateurs du contexte professionnel, ce n’est qu’un début. Il faut maintenant amener vos collaborateurs à communiquer. Pourquoi ne pas leur faire échanger de manière originale sur les moments qu’ils viennent de partager? Enfin, de retour en entreprise ravivez leur mémoire ! Refaites leur vivre l’événement en diffusant par exemple les photos du séminaire.
Les solutions sont multiples, reste à trouver celles qui vous conviennent.

En résumé l’important n’est pas tant dans le choix des activités que vous choisirez pour réunir votre équipe mais dans la capacité à capitaliser sur l’événement.

Stonfield InWorld recrute... encore !

Vous rêvez de nous rejoindre ? Parfait ! Nous avons actuellement 3 postes à pourvoir...

Les postes que nous ouvrons concernent directement Stonfield InWorld, c'est à dire la partie la plus "numérique" de nos activités.

Les postes ouverts sont :
- un Builder Second Life
- un Infographiste - WebDesigner
- un Chef de Projet e-Commerce

Vous trouverez un descriptif complet de chaque annonce directement sur le site de Stonfield InWorld, rubrique : "Vous cherchez un job ?".

A vos CVs !

Technorati Tags:
builder, chef de projet, e-commerce, Infographiste, Job, mondes virtuels, oloron sainte marie, recrutement, second life, stonfield, Webdesigner

Une partie de l'équipe de Stonfield InWorld ;-)

Parmi les diverses entités de Stonfield, il y a Stonfield InWorld. Nous organisons aujourd'hui, Mardi 13 Novembre, la première Vente Privée de matériel HighTech dans Second Life (dans le cadre de notre offre ShoppingAttitude).

C'est une bonne occasion de réunir une partie de l'équipe Stonfield IW pour une petite photo de famille...

Update : Au fait, Stonfield InWorld recrute ! L'annonce est ici et le poste à pourvoir à partir du 1er Décembre 2007

Salsa & Manneken-Pis

Entre la Salsa & les belges il n'y a qu'un pas !

C'est en tout cas ce que nous avions décrété avec le PDG d'une grosse société pharmaceutique d'origine belge.

Quand Stonfield fut chargé de la motivation des 500 collaborateurs de cette société, les objectifs étaient simples : réunir l'ensemble des forces de ventes & du siège en Belgique puis créer une émulation entre les salariés des deux sociétés qui venaient de fusionner...

C'est après une séance plénière riche en information que l'ensemble des collaborateurs se sont réunis pour lancer, tambours battants leur nouvelle entreprise.
Les forces de ventes & les fonctions supports se sont donné le la & ont accordé leur "Tempo" pour relever les défis à venir.

Après 1h30 de Salsa, composée par leurs soins et qui a fait trembler les murs de l'hôtel, l'ensemble des collaborateurs pouvaient échanger ensemble durant l'apéritif sur cette expérience unique.

Plusieurs mois plus tard, on entend encore la salsa du groupe dans les bureaux à l'heure de la pause caipirinha...café !

Certains visiteurs médicaux auraient même  la chanson en boucle dans leurs voitures...

Merci encore à Béatrice, Céline & Jean Paul de leur confiance.

Stonfield's Blog - Le retour

Les plus assidus d'entre vous auront sans doute remarqué le manque d'activité, ces derniers mois, sur le blog de Stonfield (c'est à dire ici !).

La raison en est simple : nous avons fait plein d'autres choses à coté :-)

Nous avons, par exemple, structuré toutes nos activités liées à la performance d'équipe, autour d'une seule et même offre : Stonfield Team Services.

En parallèle, nous avons co-fondé, avec David Castéra, Stonfield InWorld, société dont le métier est de conseiller les entreprises sur la meilleure manière d'intégrer Internet et les Mondes Virtuels (et, entre autres, Second Life) dans leur stratégie de développement.

Au delà du conseil, Stonfield InWorld est accrédité "Full Services Solution Provider" par Linden Lab (l'éditeur de Second Life) et propose des projets d'implantations ou des événements clés en main dans Second Life.

Les synergies entre nos offres autour de la performance d'équipe et les possibilités des Mondes Virtuels sont très nombreuses, notamment sur le terrain du travail collaboratif, de l'e-Learning et même... du Team Building. Mais nous vous en reparlerons plus en détails dans quelques temps.

Enfin, nous avons également lancé, à l'initiative de collaborateurs de Stonfield, une Association Loi de 1901, dont l'objet est d'accompagner les entreprises dans la conception mais également la mise en oeuvre de projets à caractère humanitaire, sanitaire ou écologiques. Baptisée "Stonfield Team Acting", cette association est juridiquement et financièrement indépendante de Stonfield.

Bref, beaucoup de travail car, pendant ce temps, la croissance de nos activités se poursuit...

Au delà de toutes ces excuses, nous sommes déterminés à ne pas laisser à nouveau ce blog sans activité aussi longtemps.... et pour être certain que cela n'arrivera plus, je vais solliciter les membres de l'équipe Stonfield, qui publieront également ce qui leur plaira. Par contre, j'espère que j'aurais le temps de les prévenir de cette décision avant qu'ils lisent cette note :-)

Technorati Tags:
blog, stonfield

(Communiqué de Presse) 1ère Vente Privée de produits HighTechs avec Vente-du-Diable.com et Stonfield InWorld

Toulouse, le 08 novembre 2007

Résidents de Second Life !
Soyez prêts à foncer sur l’île Shopping Attitude le 13 novembre prochain pour la 1ère vente privée High Tech dans Second Life, orchestrée par le site Vente-du-diable.com et les experts des Mondes Virtuels, Stonfield InWorld.

Une première mondiale ! Vente-du-diable.com et Stonfield InWorld s’unissent pour proposer aux résidents de Second Life la première vente privée de produits high-tech.

Celle-ci se tiendra le Mardi 13 novembre 2007 avec une sélection de 15 produits spécialement sélectionnés pour les résidents des Mondes Virtuels : casques Wifi, lecteurs MP3, configurations PC sur vitaminées, écrans plats, GPS… à des prix hallucinants, soit jusqu’à 60% de remise par rapport aux prix publics !

Pourquoi une telle diablerie ?
Ce partenariat, au-delà de ventes très attractives pour les résidents, doit permettre de recréer le lien entre le vendeur et l’acheteur qu’Internet tend à déliter. Comme dans un point de vente réel, Second Life permet aux acheteurs de rencontrer les vendeurs et de leur poser toutes leurs questions ; ce que le site traditionnel d’e-commerce n’est pas en mesure d’apporter.

La 1ère vente privée High Tech organisée dans Second Life est signée Vente-du-diable.com et Stonfield InWorld Second Life est en effet une plateforme idéale pour réaliser des ventes de produits complexes, qui demandent l’assistance de conseillers ou de vendeurs. En d’autres termes, c’est une sorte de chaînon manquant entre le point de vente réel que l’on peut trouver au coin de la rue et le site de e-Commerce sur le Web traditionnel, qui est naturellement limité sur le plan des échanges.

La première entité de ce partenariat, Vente-du-diable.com a réussi avec succès à s’implanter dans le paysage chargé des ventes privées et organise régulièrement des ventes de produits high-tech très prisés sur le marché. Cette communauté atteint aujourd’hui 120 000 membres. Pour Vente-du-diable.com, cette vente privée dans Second Life est une opportunité unique d’obtenir des commentaires en temps réels de ses clients afin d’améliorer sans cesse la qualité de ses services.

Pour Shopping Attitude, l’entité de l’écosystème de Stonfield InWorld spécialisée dans la conception et l’organisation de ventes événementielles dans Second Life, cette vente privée du 13 novembre 2007 est une nouvelle occasion d’illustrer les capacités commerciales des Mondes Virtuels au service des entreprises et des consommateurs. C’est aussi pour les experts de Stonfield InWorld une excellente opportunité de poursuivre leurs travaux exploratoires sur les applications ecommerce de Second Life .

Pour participer à cette 1ère vente privée High Tech dans Second Life : Pour s’inscrire à cette vente privée, il suffit de disposer d’un compte Second Life (ou d’en créer un gratuitement : www.secondlife.com) et de s’inscrire ensuite sur le site de Shopping Attitude : www.shoppingattitude.com. Le nombre d’invités étant limité, les premiers inscrits pourront accéder à l’île le jour de la vente. Les équipes de Shopping Attitude et de Vente-du-diable.com accueilleront les résidents sur place et répondront en direct à toutes leurs questions. Les ventes se feront en Linden$ (la monnaie locale de Second Life) ou directement sur le site web de Vente-du-diable.com par carte bancaire pour ceux qui préféreraient.

D’autres ventes privées sont déjà programmées dans les semaines et les mois à venir. Vous en serez informé via le site de Shopping Attitude.

A propos de PCkado SA : Créée en 2002, la société PCkado SA a réalisé en juin 2007 une levée de fonds de 1,2 M€ auprès d’OTC Asset Management. Cette société basée à Toulouse est propriétaire des marques Ckado.fr et Vente-du-diable.com http://www.vente-du-diable.com est spécialisé dans les ventes privées de produits high-tech. Ce site qui enregistre aujourd’hui une communauté de plus de 100 000 personnes propose des produits soldés de 30% à 60% provenant directement des constructeurs. http://www.ckado.fr est un site de e-commerce spécialisé dans la vente de produits high-tech de second choix au plus bas prix. Ckado.fr propose essentiellement des produits de grandes marques grâce à des accords constructeurs mis en place pour leur déstockage, fin de série, matériel d’exposition...

A propos de Stonfield InWorld : Cette entreprise créée à Oloron Sainte-Marie (Pyrénées Atlantiques), également implantée à Neuilly sur Seine et à Toulouse, est devenue en peu de temps un acteur de référence dans les Mondes Virtuels (Second Life, there.com, Kaneva, Multiverse …). Elle propose aux entreprises de toute taille et tous secteurs, des solutions globales d’intégration d’Internet et des Mondes Virtuels dans leur stratégie de développement. Entité à part entière de l’écosystème de Stonfield InWorld, Shopping Attitude est spécialisée dans la conception et l’organisation de ventes événementielles dans Second Life. Accréditée Full Services Solutions Provider par Linden Lab, Stonfield InWorld concentre également une partie de ses efforts de recherche sur la vente en ligne (e-commerce) et sur la formation (e-learning), afin d’en faire deux pôles de croissance à forte valeur ajoutée pour ses clients sur les Mondes Virtuels.

Contacts presse :
CKADO -Oxygène
Xavière Guerlay 01 41 11 35 76 xguerlay@oxygen-rp.com
Priscilia Fartoukh 01 41 11 37 86 priscilia@oxygen-rp.com

Stonfield -Florence Gillier Communication
Virginie Heuzé 01 41 18 85 55 virginieh@fgcom.fr

Stonfield InWorld recrute un Builder Second Life !

Builder Second Life (Réf. : BSL)
Statut : CDI
Lieu(x) : Oloron Sainte Marie (64)
Date : Dès disponibilité

Pour supporter sa croissance, Stonfield InWorld, filiale de Stonfield dédiée aux mondes virtuels, recherche un Builder Second Life

H/F - En relation directe avec le responsable de projet, vous êtes en charge de concevoir puis d'implanter les constructions dans Second Life, en fonction des solutions globales que nous proposons à nos clients.

Vous maîtrisez les outils de construction 3D de Second Life, le Texturing (fabrication et application) et le Terraforming. Vous avez, bien sûr, une excellente culture des mondes persistants et de Second Life. Au-delà de ces compétences indispensables, parler anglais, avoir d'autres connaissances connexes (LSL, Machinima, Streaming, etc...) et/ou sur d'autres mondes virtuels serait un vrai plus !

Au delà de ces compétences, vous êtes curieux, enthousiaste, positif et impliqué !

Si vous souhaitez postuler, envoyez votre candidature (CV, Lettre et Prétentions financières) à jobs@stonfield.com ou inworld (contactez Emmen Tal ou PoCarles Carter).

Pourquoi vouloir ce poste ?

- L'équipe de Stonfield InWorld est sympa. C'est important quand on travaille beaucoup...

- C'est une belle aventure qui en est à ses débuts. L'inconvénient, c'est qu'il y a donc tout à faire, mais l'avantage, c'est qu'il y a tout à faire !

- Les collaborateurs de Stonfield et donc, de Stonfield InWorld, partagent les mêmes valeurs : Intégrité, Respect de nos Clients, Performance, Rigueur, Esprit d'Equipe, Envie de bien faire les choses. Si ce sont les vôtres également, vous serez bien chez Stonfield.

- Le poste est basé à Oloron Sainte Marie, dans le 64. Vous êtes dans le Béarn, proche du Pays Basque, des Pyrénées et de l'Océan. C'est un super endroit pour vivre, tout en baignant dans l'Etat de l'Art de la Technologie.

Nouveau design Stonfield.com

Quelques temps après l'adoption de notre nouveau logo, nous venons de décliner les couleurs de Stonfield sur le site Web. Il y a gagné - du moins, il nous semble - en lisibilité et en dynamisme.

Nous espérons que ce nouveau design ne sera pas trop déroutant et qu'il vous plaira autant qu'à nous.

Nouveau logo pour Stonfield

Après 4 ans de bons et loyaux services, nous allons trouver une place au musée de Stonfield, pour le "logo canal historique"...

Nous avons tellement changé, tellement progressé... et il reste tellement à faire pour aller au bout cette aventure. Il était temps de remettre à jour l'élément qui est sensé être le plus symbolique de notre vision et de notre travail.

C'est fait !

Ce n'est pas une simple évolution mais une version radicalement différente que nous adoptons aujourd'hui. Pour la très grande majorité des personnes qui liront ces lignes, il n'y aura pas de véritable différence entre avant et après cette note.

Mais pour nous en interne et pour nos premiers clients que nous accompagnons toujours après ces années, c'est un peu une page qui se tourne. Il va falloir s'habituer à un nouveau design, qui va envahir tout notre marketing... mais aussi à l'absence du logo historique que l'on redécouvrira dans quelques années, au hasard d'un tri d'archives (dans une armoire ou sur un disque dur).

Pour l'instant, le redesign du site Web n'étant pas encore achevé et les nouvelles cartes de visite pas encore imprimées, il nous reste quelques temps pour faire cohabiter anciennes et nouvelles générations... de logos :-)

J'espère que cette nouvelle version vous plaira.