Stonfield's Blog

Des salariés de plus en plus nomades

Travailler sans aller au bureau et rester efficace c'est possible et de plus en plus courant.

Grâce aux avancées technologiques mais aussi  à la volonté des entreprises d'avoir des salariés  responsables face à leur travail tout en leur offrant une souplesse personnelle.

Cette forme de travail présente de gros avantages, notamment un meilleur équilibre entre vie pro et vie perso pour le salarié, et des économies pour l'employeur.

Mais attention tout n'est pas si facile, une fois chez soi il faut pouvoir détenir un espace professionnel et éviter les tentations  de la vie personnel. Non je ne parle pas que du chocolat  dans la cuisine :-)

L'autre piège est de ne pas faire la coupure et de se retrouver à terminer les journées beaucoup plus tard que si on était au bureau.

L'autonomie et l'auto motivation sont deux  qualités nécessaires pour mener à bien ces expériences.

Si vous encadrer une équipe, le télétravail doit être minimalisé afin de maintenir des échanges en face à face et ainsi maintenir une cohésion.

Même si chez IBM de nombreux ingénieurs informatiques travaillent tous les jours avec des chefs de projets se trouvant chez eux à l'autre bout de la planète et dans une harmonie parfaite !

Cohésion & Communication

Sources de profondes mutations dans notre manière de communiquer au sein du cercle privé, les téléphones portables, sms, blogs, forums et autre killer apps de réseaux sociaux ont tout naturellement changé également la donne de la relation entre collaborateurs. Même à quelques encablures d’open spaces ou à quelques mètres de bureaux prés, le virtuel et le numérique ont fait leur trou…

La bonne vieille machine à café, lieu de rencontre, alcôve de toutes les rumeurs et de tous les rendez-vous informel et parfois même base de lancement des plus géniales idées, se trouve aujourd’hui concurrencée de façon féroce. Les avantages tirés de cette multiplication d’outils de communication, pour peu que l’on ne se laisse pas submergé et qu’on fasse le tri entre l’utile et le purement addictif, sont indéniables. Le plus évident d’entre eux étant sans doute l’abolition de la contrainte géographique. 

Comme pour toutes les évolutions, les détracteurs sont légions. Parmi toutes leurs critiques, la plus importante à prendre en considération n’est pas technique (perte de temps en apprentissage, bug, …). Le plus grand risque est d’oublier qu’une cohésion d’équipe et une efficacité réelle en terme de communication ne se bâtissent pas uniquement sur la rapidité des échanges d’information et leur actualisation, tout comme un esprit d’équipe ne se construit pas sur la nécessité de pouvoir à tout moment être en contact … Au delà du numérique, il faut continuer à se sentir, se toucher … et se dire les choses en face sans écran pour bouclier …

C’est pourquoi chez Stonfield, la machine à café est toujours allumée …

Note rédigé par Denis

Nouvelle HomePage de Stonfield

Lorsque nous avons lancé Stonfield InWorld avec David Castéra, les activités de Stonfield "Canal Historique" existaient déjà depuis quelques années, sans distinction particulière.

Nous avons alors regroupé l'ensemble des activités liées à la Performance d'Equipe (Coaching, Séminaires, Challenges Commerciaux, Formation, Team Building, etc...) sous une seule et même marque : Stonfield Team Services.

Mais depuis tout ce temps, le point d'entrée du site de Stonfield, accessible via l'adresse www.stonfield.com, pointait en fait sur Stonfield Team Services uniquement.

C'est à présent réparé et Stonfield InWorld, spécialisée dans les technologies Internet, et notamment les Mondes Virtuels, vient de trouver la place qui lui était due.

C'est peut-être un détail pour vous, mais pour nous, ça veut dire beaucoup ! :-)

Merci à Elodie et François, pour cette jolie Home ;-)

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Mondes virtuels et cohésion réelle

Manager et travailler ensemble c’est « tout simplement » coordonner des efforts vers un but commun, faire vivre et évoluer de concert des personnalités et des univers divers, exploiter au mieux des capacités et des potentiels différents. Les formations et exercices qui s’attachent à développer l’efficacité et le potentiel d’une équipe s’appuient pour la plupart sur des mises en situation à blanc permettant de constater les mécanismes qui régissent le groupe et surtout de permettre des « répétitions générales » dont la conséquence la plus directe peut être la constatation de dysfonctionnements. Il s’agit de mettre en évidence et de tester les aspects relationnels, réactionnels ainsi que les procédures employées. Ces expériences, pour être efficaces, se situent le plus souvent possible dans des univers et des activités très éloignés des tâches quotidiennes vécues par les collaborateurs pour permettrent de partir d’une feuille blanche, de brouiller les repères et être le moins possible parasitées par des actes routiniers. C’est ainsi que les équipes se voient confrontées à des lieux inédits (haute montagne, forêt, grotte …), des activités originales (spéléologie, atelier samba …) ou des changements culturels radicaux.

Mais il ne faut pas perdre de vue que cet « emballage » ne vise qu’un seul but : mettre en exergue le fonctionnement interne du groupe et le rendre plus efficace. Bien souvent la logistique qui accompagne une cession team building représente une contrainte à gérer qui parfois peut éloigner des préoccupations premières. Les impératifs de temps, de calendrier ou d’objectifs nécessitent, sur certains projets, une approche différente.

C’est en se focalisant sur le cœur des problématiques de cohésion d’équipe et sur les contraintes de certains de nos clients que nous avons développé une solution basée sur les mondes virtuels. Ces plates formes regroupent en effet les des atouts essentiels pour ce type d’exercice.

Elles permettent tout d’abord de plonger les collaborateurs dans un univers inconnu, régi par des règles qu’il faut apprendre à maîtriser. Au plaisir de la découverte de ces mondes s’ajoute celui de la compréhension de leur logique interne (transport, système de guilde, caractéristique de chaque zone …)

Ces univers ludiques, comme par exemple World of Warcraft, sont en outre bâtis autour des notions centrales pour tout manager. Dans ces derniers les participants possèdent des avatars dotés de compétences très spécifiques et complémentaires. Pour parvenir au bout des missions qui leur sont assignées, les joueurs doivent, en créant des groupes, combiner et exploiter les forces et faiblesses de chacun pour parvenir à leur fin. La sanction d’un éventuel échec n’est jamais frustrante puisque il est immédiatement possible de refaire une tentative en adaptant son comportement et la réussite est récompensée de façon immédiate et visible par l’amélioration de son avatar et donc, par extension, du groupe.

Il est d’ailleurs intéressant de noter à quel point la progression de la difficulté est dosée au plus juste. Au fur et à mesure, les tâches deviennent plus complexes mais nécessitent également la mise en commun de compétences de plus en plus diverses et donc la collaboration d’équipes de plus en plus importantes.

Enfin ces métaverses s’affranchissent des contraintes logistiques classiques puisque accessible depuis un simple pc, ils permettent aux collaborateurs de se retrouver pour des séances plus courtes, plus fréquentes et n’engendrant ni des déplacements ni réaménagements majeurs dans les plannings tout en conservant leur efficacité et un aspect très marquant.

Stonfield's Blog - Le retour

Les plus assidus d'entre vous auront sans doute remarqué le manque d'activité, ces derniers mois, sur le blog de Stonfield (c'est à dire ici !).

La raison en est simple : nous avons fait plein d'autres choses à coté :-)

Nous avons, par exemple, structuré toutes nos activités liées à la performance d'équipe, autour d'une seule et même offre : Stonfield Team Services.

En parallèle, nous avons co-fondé, avec David Castéra, Stonfield InWorld, société dont le métier est de conseiller les entreprises sur la meilleure manière d'intégrer Internet et les Mondes Virtuels (et, entre autres, Second Life) dans leur stratégie de développement.

Au delà du conseil, Stonfield InWorld est accrédité "Full Services Solution Provider" par Linden Lab (l'éditeur de Second Life) et propose des projets d'implantations ou des événements clés en main dans Second Life.

Les synergies entre nos offres autour de la performance d'équipe et les possibilités des Mondes Virtuels sont très nombreuses, notamment sur le terrain du travail collaboratif, de l'e-Learning et même... du Team Building. Mais nous vous en reparlerons plus en détails dans quelques temps.

Enfin, nous avons également lancé, à l'initiative de collaborateurs de Stonfield, une Association Loi de 1901, dont l'objet est d'accompagner les entreprises dans la conception mais également la mise en oeuvre de projets à caractère humanitaire, sanitaire ou écologiques. Baptisée "Stonfield Team Acting", cette association est juridiquement et financièrement indépendante de Stonfield.

Bref, beaucoup de travail car, pendant ce temps, la croissance de nos activités se poursuit...

Au delà de toutes ces excuses, nous sommes déterminés à ne pas laisser à nouveau ce blog sans activité aussi longtemps.... et pour être certain que cela n'arrivera plus, je vais solliciter les membres de l'équipe Stonfield, qui publieront également ce qui leur plaira. Par contre, j'espère que j'aurais le temps de les prévenir de cette décision avant qu'ils lisent cette note :-)

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(Communiqué de Presse) 1ère Vente Privée de produits HighTechs avec Vente-du-Diable.com et Stonfield InWorld

Toulouse, le 08 novembre 2007

Résidents de Second Life !
Soyez prêts à foncer sur l’île Shopping Attitude le 13 novembre prochain pour la 1ère vente privée High Tech dans Second Life, orchestrée par le site Vente-du-diable.com et les experts des Mondes Virtuels, Stonfield InWorld.

Une première mondiale ! Vente-du-diable.com et Stonfield InWorld s’unissent pour proposer aux résidents de Second Life la première vente privée de produits high-tech.

Celle-ci se tiendra le Mardi 13 novembre 2007 avec une sélection de 15 produits spécialement sélectionnés pour les résidents des Mondes Virtuels : casques Wifi, lecteurs MP3, configurations PC sur vitaminées, écrans plats, GPS… à des prix hallucinants, soit jusqu’à 60% de remise par rapport aux prix publics !

Pourquoi une telle diablerie ?
Ce partenariat, au-delà de ventes très attractives pour les résidents, doit permettre de recréer le lien entre le vendeur et l’acheteur qu’Internet tend à déliter. Comme dans un point de vente réel, Second Life permet aux acheteurs de rencontrer les vendeurs et de leur poser toutes leurs questions ; ce que le site traditionnel d’e-commerce n’est pas en mesure d’apporter.

La 1ère vente privée High Tech organisée dans Second Life est signée Vente-du-diable.com et Stonfield InWorld Second Life est en effet une plateforme idéale pour réaliser des ventes de produits complexes, qui demandent l’assistance de conseillers ou de vendeurs. En d’autres termes, c’est une sorte de chaînon manquant entre le point de vente réel que l’on peut trouver au coin de la rue et le site de e-Commerce sur le Web traditionnel, qui est naturellement limité sur le plan des échanges.

La première entité de ce partenariat, Vente-du-diable.com a réussi avec succès à s’implanter dans le paysage chargé des ventes privées et organise régulièrement des ventes de produits high-tech très prisés sur le marché. Cette communauté atteint aujourd’hui 120 000 membres. Pour Vente-du-diable.com, cette vente privée dans Second Life est une opportunité unique d’obtenir des commentaires en temps réels de ses clients afin d’améliorer sans cesse la qualité de ses services.

Pour Shopping Attitude, l’entité de l’écosystème de Stonfield InWorld spécialisée dans la conception et l’organisation de ventes événementielles dans Second Life, cette vente privée du 13 novembre 2007 est une nouvelle occasion d’illustrer les capacités commerciales des Mondes Virtuels au service des entreprises et des consommateurs. C’est aussi pour les experts de Stonfield InWorld une excellente opportunité de poursuivre leurs travaux exploratoires sur les applications ecommerce de Second Life .

Pour participer à cette 1ère vente privée High Tech dans Second Life : Pour s’inscrire à cette vente privée, il suffit de disposer d’un compte Second Life (ou d’en créer un gratuitement : www.secondlife.com) et de s’inscrire ensuite sur le site de Shopping Attitude : www.shoppingattitude.com. Le nombre d’invités étant limité, les premiers inscrits pourront accéder à l’île le jour de la vente. Les équipes de Shopping Attitude et de Vente-du-diable.com accueilleront les résidents sur place et répondront en direct à toutes leurs questions. Les ventes se feront en Linden$ (la monnaie locale de Second Life) ou directement sur le site web de Vente-du-diable.com par carte bancaire pour ceux qui préféreraient.

D’autres ventes privées sont déjà programmées dans les semaines et les mois à venir. Vous en serez informé via le site de Shopping Attitude.

A propos de PCkado SA : Créée en 2002, la société PCkado SA a réalisé en juin 2007 une levée de fonds de 1,2 M€ auprès d’OTC Asset Management. Cette société basée à Toulouse est propriétaire des marques Ckado.fr et Vente-du-diable.com http://www.vente-du-diable.com est spécialisé dans les ventes privées de produits high-tech. Ce site qui enregistre aujourd’hui une communauté de plus de 100 000 personnes propose des produits soldés de 30% à 60% provenant directement des constructeurs. http://www.ckado.fr est un site de e-commerce spécialisé dans la vente de produits high-tech de second choix au plus bas prix. Ckado.fr propose essentiellement des produits de grandes marques grâce à des accords constructeurs mis en place pour leur déstockage, fin de série, matériel d’exposition...

A propos de Stonfield InWorld : Cette entreprise créée à Oloron Sainte-Marie (Pyrénées Atlantiques), également implantée à Neuilly sur Seine et à Toulouse, est devenue en peu de temps un acteur de référence dans les Mondes Virtuels (Second Life, there.com, Kaneva, Multiverse …). Elle propose aux entreprises de toute taille et tous secteurs, des solutions globales d’intégration d’Internet et des Mondes Virtuels dans leur stratégie de développement. Entité à part entière de l’écosystème de Stonfield InWorld, Shopping Attitude est spécialisée dans la conception et l’organisation de ventes événementielles dans Second Life. Accréditée Full Services Solutions Provider par Linden Lab, Stonfield InWorld concentre également une partie de ses efforts de recherche sur la vente en ligne (e-commerce) et sur la formation (e-learning), afin d’en faire deux pôles de croissance à forte valeur ajoutée pour ses clients sur les Mondes Virtuels.

Contacts presse :
CKADO -Oxygène
Xavière Guerlay 01 41 11 35 76 xguerlay@oxygen-rp.com
Priscilia Fartoukh 01 41 11 37 86 priscilia@oxygen-rp.com

Stonfield -Florence Gillier Communication
Virginie Heuzé 01 41 18 85 55 virginieh@fgcom.fr

Stonfield InWorld recrute un Builder Second Life !

Builder Second Life (Réf. : BSL)
Statut : CDI
Lieu(x) : Oloron Sainte Marie (64)
Date : Dès disponibilité

Pour supporter sa croissance, Stonfield InWorld, filiale de Stonfield dédiée aux mondes virtuels, recherche un Builder Second Life

H/F - En relation directe avec le responsable de projet, vous êtes en charge de concevoir puis d'implanter les constructions dans Second Life, en fonction des solutions globales que nous proposons à nos clients.

Vous maîtrisez les outils de construction 3D de Second Life, le Texturing (fabrication et application) et le Terraforming. Vous avez, bien sûr, une excellente culture des mondes persistants et de Second Life. Au-delà de ces compétences indispensables, parler anglais, avoir d'autres connaissances connexes (LSL, Machinima, Streaming, etc...) et/ou sur d'autres mondes virtuels serait un vrai plus !

Au delà de ces compétences, vous êtes curieux, enthousiaste, positif et impliqué !

Si vous souhaitez postuler, envoyez votre candidature (CV, Lettre et Prétentions financières) à jobs@stonfield.com ou inworld (contactez Emmen Tal ou PoCarles Carter).

Pourquoi vouloir ce poste ?

- L'équipe de Stonfield InWorld est sympa. C'est important quand on travaille beaucoup...

- C'est une belle aventure qui en est à ses débuts. L'inconvénient, c'est qu'il y a donc tout à faire, mais l'avantage, c'est qu'il y a tout à faire !

- Les collaborateurs de Stonfield et donc, de Stonfield InWorld, partagent les mêmes valeurs : Intégrité, Respect de nos Clients, Performance, Rigueur, Esprit d'Equipe, Envie de bien faire les choses. Si ce sont les vôtres également, vous serez bien chez Stonfield.

- Le poste est basé à Oloron Sainte Marie, dans le 64. Vous êtes dans le Béarn, proche du Pays Basque, des Pyrénées et de l'Océan. C'est un super endroit pour vivre, tout en baignant dans l'Etat de l'Art de la Technologie.

Panne réseau & Canicule

Ce qui devait arriver... Après plusieurs jours de très fortes chaleurs sur Toulouse, nous avons connu une panne de réseau qui a durée une grande partie du week-end, jusqu'en début d'après-midi, ce lundi.

J'en profite pour demander à tous ceux qui attendaient de nos nouvelles et qui nous ont écrit, de bien vouloir nous excuser pour cet incident. Nous devrions rattrapper rapidement ce retard, si ce n'est déjà fait.

La cause est très simple : un de nos routeurs a tout simplement... fondu ! Pourtant, nos locaux sont climatisés et pas forcément très exposés. Il est vrai que nous avons une politique visant à préserver l'énergie : nous baissons les volets, ventilons à chaque fois qu'il fait plus frais dehors que dedans, éteignons les climatiseurs quand c'est possible (et systématiquement, les soirs et week-end...).

Ceci étant, nous allons devoir laisser tourner la clim la nuit également, notamment dans la partie du bâtiment qui abrite notre réseau, pour éviter de nouvelles mésaventures telles que celles de ce week-end.

Nous avons toutefois noté un très bel exemple de cohésion d'équipe : Alors que Stonfield Toulouse se débattait avec ses problèmes de réseau et l'impossibilité d'accéder à Internet, Stonfield Neuilly, solidaire de l'équipe du sud, se débattait avec la panne générale qu'a subit Orange, coupant également la connexion de notre agence Ile de France !

Vers 13:30, le réseau est revenu sur Paris... tout comme sur Toulouse puisque c'est l'heure à laquelle un nouveau routeur a été configuré. Ce n'est pas beau, cette solidarité ? Une équipe soudée, même dans la détresse informatique ;-)